2010年10月29日上午，總公司召開三季度項目講評和總結(jié)分析會，各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及項目經(jīng)理等主要業(yè)務(wù)人員、市場部及人力資源部部長參加了本次會議。會議由馬樂副總經(jīng)理主持。
會上，各業(yè)務(wù)部門針對三季度完成的整體質(zhì)量情況做論述，對有代表性的項目做交流，就其報告的重點、難點及問題解決方法進行討論、分析、總結(jié)交流，評價項目合同的履約率、咨詢報告合格率、顧客滿意率，并提出改進意見，提出下一步如何強化咨詢報告質(zhì)量的設(shè)想和需要幫助解決的問題?？偣まk對三季度項目審核情況及咨詢報告質(zhì)量進行通報，并對項目審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題提出建議。同時總工辦還在本次會議上介紹了公司知識技術(shù)信息平臺的建設(shè)，展示了平臺包含的所有內(nèi)容，征求了各部門的意見。大家一致認為該平臺的建設(shè)為公司信息化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，將對咨詢業(yè)務(wù)提供有效的支持。另外，總工辦還就勞氏公司對我公司外審情況進行了總結(jié)分析。會議最后由馬總對公司技術(shù)質(zhì)量工作作出重要指示。
本次會議為各部門提供了一個業(yè)務(wù)交流的平臺，各部門踴躍發(fā)言，把項目過程中遇到的問題及總結(jié)的經(jīng)驗供大家分享，達到了相互學(xué)習(xí)、相互交流的預(yù)期目的，形成了公司業(yè)務(wù)交流、共同提高的良好風(fēng)氣。
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